Comparto con Uds este PLAN ESTRATEGICO DE OSTENDE diseñado por la Consultora Regional en Ambiente y Urbanismo RDU PINAMAR. RDU ( Red Desarrollo Urbano) es dirigida por los arquitectos Fabian Cambre y Patricia Meoqui.
Introduccion/ El Plan Estratégico de Ostende se formula desde una perspectiva bifocal en lo que se refiere a la política local, pues debe servir para mejorar el presente y crear y construir el futuro de la ciudad, al mismo tiempo. Dicho Plan estratégico se convierte en un instrumento de gestión de la política municipal que se plantea organizar, dirigir y administrar los principales recursos y activos urbanos en relación con el modelo de ciudad, con la doble finalidad de ofrecer respuestas adecuadas, concretas e integrales, a las necesidades ciudadanas; y, de sentar las bases del desarrollo local, contribuyendo a incrementar el nivel de bienestar y la calidad de vida de la ciudadanía. Este procedimiento de gestión urbana estratégica es una herramienta de la política local, que se caracteriza por los siguientes elementos: El protagonismo de los vecinos como centro de la gobernabilidad local, para atender sus necesidades y demandas, garantizar sus derechos y conseguir su participación en la política municipal. El conocimiento de la realidad, interna y externa, de Ostende, sus recursos, sus principales características y los cambios en el entorno urbano que le puedan afectar. La movilización de la creatividad ciudadana para conseguir la aportación de ideas, proyectos, iniciativas,… La definición del modelo global de ciudad, un objetivo estratégico a medio y largo plazo, consensuado y deseado por todos. La orientación a la acción, aplicando estrategias y planes de actuación en relación con los temas y sectores clave de la ciudad que den valor a los recursos que posee Ostende, para convertirlos en activos y en factores clave de progreso y desarrollo local. La utilización del citymarketing para comunicar los fines, las estrategias y las acciones, siendo esto imprescindible para poder alinear a todos los agentes locales y a la ciudadanía en un objetivo compartido, en una dirección común que oriente y dé coherencia a las actuaciones necesarias para conseguir el modelo de ciudad deseado.
PROYECTO GLOBAL El Plan Estratégico de Ostende es un proyecto urbano global que tiene en cuenta los aspectos sociales, territoriales y económicos; además, es un proceso continuo de reflexión sobre la ciudad, sobre cómo es y cómo desean sus ciudadanos que sea en el futuro.
FACTORES DE PROGRESO El I Plan Estratégico de Ostende se plantea impulsar una política de desarrollo local para crear unas bases sólidas, dinámicas y sostenibles de avance urbano, a través de una movilización de los recursos existentes, con la finalidad de fundamentar el progreso en términos sociales y económicos. Uno de los principales fines de De Nuevo Ostende es favorecer e impulsar la transformación de los recursos de la localidad en activos, en capacidades competitivas y en elementos de bienestar, que con una adecuada gestión, pública y privada, se puedan convertir en factores clave de progreso sobre los que se sustente el desarrollo local: La disponibilidad de mano de obra cualificada, con una importante capacidad de adaptación a las necesidades del mercado laboral. Conexiones e infraestructuras de transporte existentes: la red de vías troncales y reordenamiento vehicular. Fomentar las actividades emprendedoras e innovadoras y la creación de empresas y empleo. Una notable oferta de suelo urbanizado para uso industrial y terciario, con buena localización, dotación de infraestructuras, accesibilidad y relación calidad-precio. Una gran implantación de empresas relacionadas con diversos sectores económicos. Una clase empresarial dinámica y emprendedora, con capacidad para el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio. La proximidad a una amplia oferta de servicios a las empresas. La proximidad a grandes núcleos de población. Como soporte de Nuestro partido en área de servicios La calidad de las infraestructuras urbanas. El clima social caracterizado por la participación y la cooperación. La calidad de las infraestructuras urbanas. Reconvertir la movilidad urbana con un adecuado sistema de transporte urbano. La facilidad de acceso a una amplia oferta de viviendas de diversa tipología. Dotar de equipamientos urbanos de carácter educativo, cultural, social, sanitario y deportivo. Crear un entorno natural con significativos activos medioambientales: plan de forestacion, revitalizar sus recursos naturales y las Playas. La existencia de bienes culturales como circuito historico con un valor excepcional, tales como la rambla. El Hotel Ostende, El albergue de la Juventud, entre otras.
INNOVACIÓN URBANA El Plan Estratégico de Ostende es un instrumento de gestión urbana que se plantea fomentar tres actividades estratégicas fundamentales: La creatividad, como proceso de reflexión, raciocinio y pensamiento. La innovación, como generación de nuevos conocimientos. La actividad emprendedora, como forma de actuación innovadora por parte de la ciudadanía y de los dirigentes urbanos. En la sociedad actual, el conocimiento, la creatividad y la innovación ciudadana se están convirtiendo en un motor de enriquecimiento personal, de avance social, de desarrollo urbano y de crecimiento económico. En la ciudadanía, se encuentra el conocimiento en forma de información, valores, actitudes, experiencias y habilidades. El objetivo de la gestión municipal es conseguir que esos activos, personales e intangibles, se sumen a los recursos de la propia ciudad, y se transformen en factores generadores de progreso y riqueza, a través de una adecuada política de desarrollo local. De Nuevo Ostende tiene que convertirse en un espacio que facilite los procesos de creación y de interacción de conocimientos de sus ciudadanos, a partir de los cuales se potencien las actividades emprendedoras e innovadoras. De nuevo Ostende se plantea tener la capacidad de movilizar, captar, desarrollar y rentabilizar el conocimiento y la creatividad de la ciudadanía, creando una base sólida para innovar y generar progreso social y económico en el ámbito local. Para ello se considera necesario: Alentar los procesos creativos, movilizando la creatividad. Las personas son creadoras de ideas y las ciudades necesitan crear continuamente nuevos proyectos, nuevos servicios, nuevas iniciativas y nuevas formas de hacer las cosas. Es importante inculcar el espíritu creativo en la ciudadanía, creando una cultura urbana que favorezca la innovación, la ilusión y el entusiasmo por la ciudad, por su mejora y por su progreso. Generar un proceso de cuestionamiento y renovación constante del funcionamiento de la ciudad. Una política local que haga surgir soluciones innovadoras, tensiones creativas y nuevas formas de pensamiento, para afrontar con éxito las nuevas necesidades y demandas ciudadanas. Fomentar las innovaciones urbanas, utilizando el conocimiento de la ciudadanía para dar más valor a los diferentes activos y recursos con los que cuenta la ciudad.
VISIÓN DE FUTURO La verdadera esencia del Plan Estratégico de Ostende radica en la definición de un modelo de urbe ideal y deseado por la ciudadanía y por los diferentes agentes que intervienen en la gestión urbana, quienes participan de forma activa y se comprometen en la acción para conseguir el desarrollo de un proyecto ilusionante de ciudad. De Nuevo Ostende no sólo se plantea definir un determinado modelo de ciudad, a medio y largo plazo, además se propone impulsar la construcción de la ciudad planteándose su futuro. A partir del análisis de la información relativa a la ciudad, los diferentes agentes ciudadanos tienen que desarrollar su capacidad de adoptar decisiones y de definir objetivos, estrategias y planes de actuación, con la finalidad principal de conseguir un modelo urbano deseado por la ciudadanía. El conocimiento de las debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades que afectan a la ciudad, es fundamental para la determinación de una dirección y gestión urbana estratégica. El modelo de ciudad es su visión de futuro, es la definición de un objetivo a medio y largo plazo, que se convierte en un principio básico que unifica, organiza y guía las principales decisiones y actuaciones de sus agentes económicos, sociales, políticos y ciudadanos. El modelo de ciudad es la determinación de un propósito estratégico, una aspiración que tiene que ser totalmente compartida, una meta con las siguientes características: Ideal, óptima y esperanzadora. Única, singular y diferente. Imaginable. Deseable. Factible y realista. Centrada y clara. Ambiciosa y sugestiva. Flexible. Concisa, comunicable y fácil de explicar. La ciudadanía desea un modelo ideal de urbe, que recoja ideas, estándares de excelencia, expresiones de optimismo y esperanza que estén relacionadas con una mejora de la situación actual o la creación de un estado de cosas completamente nuevo en relación con la ciudad. En el modelo de ciudad se tienen que establecer preferencias de valor, lo que se quiere conseguir con las acciones a medio y largo plazo. De nuevo Ostende se propone definir y convertir en realidad un modelo determinado y consensuado de ciudad, una visión de futuro,con significado que hay que desarrollar, comunicar y compartir.. El Plan Estratégico de Ostende tiene que estar claramente orientado a la acción, a la obtención de resultados, a través de la ejecución de los planes de actuación; en definitiva, a la construcción y consecución de un modelo de ciudad deseado por la ciudadanía.
METODOLOGÍA Y PROPUESTA DEL FORO Con el fin conformar un modelo de urbe para OSTENDE que sea el fruto de la reflexión y participación de la ciudadanía El Foro estará formado: Por un foro virtual que son ciber-foros de discusión de la temática de Ostende, abierto a toda la comunidad, que puede tener su propio sitio Web o acceder mediante un enlace de la página del sitio Web oficial. Se ha de programar tres Foros de Debate temáticos. Innovación y dinamización económica. Innovación y progreso social. Innovación y desarrollo urbano sostenible. El foro real esta conformado por concejales, las asociaciones de Ostende, los vecinos y funcionarios, que se reúnen mensualmente, para discutir los aspectos considerados mas salientes de la problemática y las políticas instrumentales a implementar en la comunidad.
De Nuevo Ostende pretende conformar un modelo deseado de urbe, a medio y largo plazo, que tenga en cuenta los sectores clave de Ostende:
Proyecto social: Bienestar social. Cultura. Deportes. Educación. Sanidad.
Proyecto territorial: Arquitectura. Infraestructuras. Medio Ambiente. Urbanismo. Vivienda.
Proyecto económico: Comercio. Construcción. Industria. Servicios. Turismo. Empleo.
Más información www.rdupinamar.blogspot.com
